6月23日，盘江股份公司党委副书记、总经理朱家道、党委委员、副总经理、总工程师徐再刚、副总经理尹翔到月亮田矿，就该矿采掘接续、资源配采、瓦斯办理、队伍建造等四项重点作业打开调研辅导。
在细心查阅、核对该矿南一、南三采掘体系图、通风体系图后，公司各业务部门针对该矿现阶段存在的接续严重、进尺滞后等问题提出主张。要进步思想认识，改变作业风格，结实建立全体认识全局观念，强化“三基”建造，抓住完结180万吨矿井晋级改造批阅手续，站在矿井未来展开的高度、广度上考虑和审视问题，加速11123、1318213头面的推动作业脚步，为矿井生计展开赢取时刻和空间；要强化131019综采面瓦斯办理和防救活作业；采纳大功率综掘机十作业台车十扒渣机联合作业形式，有用提高掘进作业效率。
徐再刚提出，月亮田矿干部员工要增强质量认识，树牢体系观念，从巷道的根本几许尺度、作业规程拟定、安全技术办法编制、对标对表展开安全质量标准化作业等作业下手，在强化执行力上下功夫，严管厚爱干部员工，抓好工程技术人员传帮带、充沛的发挥集体才智和团队精神，尽力营建风清气正干事创业、履职尽责担任作为的杰出作业气氛。
尹翔指出，月亮田矿要坚持不懈挖掘6号层，构建11采区、13采区，南北两翼煤炭资源好坏互补配采配洗的作业格式，下决心抓住抓好抓实“一通三防”和掘进进尺作业，精心策划采掘接续，从根本上处理干部员工吃饭问题。
朱家道着重，要深入汲取事端经验，以“安全出产月”活动和“找问题、补短板、守底线、促展开”专题活动为关键，坚持问题、方针、成果导向，用作用查验作业，紧盯方针不放松、全神贯注谋展开；处理好配采作业对立，增强瓦斯可防可控的决心；强化队伍建造，关怀帮扶困难员工，引导鼓励工程技术人员到一线摔打锻炼；以动真促仔细，碰硬促过硬，“动真碰硬”强化风格建造；以思路清晰、办法妥当、办法到位为抓手，强化安全出产源头办理，把握第一手资料，联合带领全矿员工坚持稳中求进总基调，以踏石留印，抓铁有痕的劲头有的放矢推动矿井各项展开作业。
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